そのポジションに見合った能力を築いて発揮する、その基礎と可能性の無いまま昇進してしまうことは、組織にとってもその当人にとっても不幸なことである。
マネジメントがなされないままの旧態依然の日本企業には大いに反省が必要である。
人が結果的に染まってしまって、計画的な育成がなされていない、ということを。
「教育はしています!」
こんな主張もある。
では、何故変わらないままなのだろうか。
そのポジションに見合った能力を築いて発揮する、その基礎と可能性の無いまま昇進してしまうことは、組織にとってもその当人にとっても不幸なことである。
マネジメントがなされないままの旧態依然の日本企業には大いに反省が必要である。
人が結果的に染まってしまって、計画的な育成がなされていない、ということを。
「教育はしています!」
こんな主張もある。
では、何故変わらないままなのだろうか。