今日はエクストラでクライアントのリーダーと打合せでした。
人間関係で苦労している社内ですが、このリーダーが立ってからは少しずつチームビルディングも出来つつあります。
そのリーダーと1on1形式でみっちりと会話しましたが、後半に問われた質問に私は感動したのです。
コンサル冥利に尽きる内容でした。
いままでも散々提案してきていたのですが、なかなか腹落ちしない中でもなんとか毎日奮闘してきたということがハッキリとわかる質問でした。
一気に意味での会話がガチっと繋がったとのこと。
恐らくほとんどのITベンダーでも語れる人は居ないと思う内容です。実践知の問題ですので日々自分で運用していないITベンダーでは仕方のないこと。
内容は明確には書けませんが、それほど奥の深い、しかし本質の会話になりました。
ITというより組織統制と経営の本質に関わる部分です。
ちょうど執筆中の書籍でもそのテーマに触れるので私としても一般の人がどの様な反応をするか知りたかったところでもありましたが、そんなことよりもそのリーダーの日々の努力によって成長した様子がその質問にギッシリと詰まっていました。
人の成長を支援するのがコンサルティングです。この仕事をやっていて良かったと、心から思える出来事でした！